Gestion de Risque
Supply Chain
Complété par une analyse de la santé financière, nous vous construisons une vue en réalité augmentée de votre relation fournisseur
A l’issue de notre audit, notre véritable valeur ajoutée est de piloter des plans d’actions pour couvrir vos intérêts ou atteindre vos objectifs.
Pour gagner demain et ensemble nous proposons également à la Direction Générale de vos partenaires, des axes d’améliorations pour tendre vers une gestion opérationnelle Lean et Collaborative.
Notre agissons pour plus de la flexibilité et plus de la compétitivité.
Pouvoir et affirmer être capable de protéger son client final nécessite de couvrir l’ensemble des activités par une gestion des risques efficaces.
Nous évaluons vos partenaires pour révéler les points faibles. Nous pilotons alors les chantiers pour garantir la disponibilité de vos approvisionnements en passant en revue l’ensemble de la chaine de valeurs et la structure de l’entreprise de l’intérieur.
Nos audits couvrent les processus Supply Chain de leurs propres réapprovisionnements et l’ensemble de leur logistique industrielle (modes de transport, retail, déchargement, prestataire logistique, conditionnement, transport routier...)
Nous évaluons également la robustesse et la capacité de production et d’assemblage de vos partenaires.
Nous mesurons la maturité du Management de la Supply Chain, pour l’optimisation des flux, la digitalisation, et la traçabilité.